【佛山陶瓷网】好久不写书评还记得在商战畅销书作家王强老师的圈子老师百科喻镇荣企业管理

    好久不写书评还记得在商战畅销书作家王强老师的圈子老师百科喻镇荣企业管理

好久不写书评。还记得在2004年商战畅销书作家王强老师的《圈子圈套》第一部出版的时候，清华大学出版社的朋友给我寄来一本要我写个书评。后来，书评写好了，也很快得到发表。因为笔者一直痴迷于对企业管理、市场营销和内刊的研究，也一直认为再也很难有那份心镜写书评了。没想到今天，手捧着喻镇荣老师的《三国百科谈》却总有许多话要说。说到书评，笔者插播一下自己简单的故事。笔者虽然是初中毕业，但一直对文字有一种独特的情感。不说小说的底稿有百万字之多，诗歌也有几千余首，但都不曾满意。不说毕业函授鲁迅文学院，成为省级作家协会会员和创作员。不说在《中国文学》发表作品。不说曾创立了香水百合诗体，并还有大部分散文等未汇集成册。但因对企业的研究近年来持续猛涨，而对于文学逐渐开始淡忘。也许是人生的寂寥，也许只是文学的道路如今充满了污垢，我脏不了自己。也许是介于企业与文学之间，我才开始对《三国百科谈》情有独钟。

尽管这不是第一次读《三国百科谈》了，那是前两年刚遇到喻镇荣老师的时候，他赠与我一本，并至今还放在案头。而今天的《三国百科谈》第二版则在原来的基础上又增加了十二篇佳作，且几乎是未在其他报刊发表过，这对于读者来说，有了更多的新鲜感。读《三国百科谈》，就像是和喻镇荣老师相处那样，很睿智，知识渊博，但现实更显得博爱，因此，我也收到许多他的眷顾。和喻镇荣老师一起聊天，如果在饭桌上，我们谈企业管理，聊行业发展。如果是在喻镇荣老师家里，我们聊杂文。如果在工作场地，严谨的喻镇荣老师不停的发问，便让我感到惭傀。‘师生情、父子情、同事情’常常在我们的交往中不停的切换，但我们对工作永远是一如既往的热爱。

厨卫资讯、创始人喻镇荣

作为中国《三国演义》学会会员，自1987年开始研究《三国演义》以来，二十多年来不断把《三国演义》与实际工作结合在一起研究探讨。而喻镇荣老师将这些精品汇集成册，与我们大家一起分享。可以说，文章中表露出喻镇荣老师的文学功底，篇篇都是佳作，段段都是精品，这是笔者对《三国百科谈》最为中意的地方。

笔者平日读书甚少，也看不进去，这不是说笔者不喜欢读书，而是读书的内容大都跟我所想所差无几，于是，便很少读书。但是，《三国百科谈》的出现，则能每每让我读上几遍，然后联想到陶瓷行业以及其他行业的企业管理、人才机制、市场拓展等等现实性的问题，则都能让我得到启发。

笔者喜欢闲时读书，因为经典的东西不是教科书，而是一种逐渐与思想、精神融合成一体的适用体系。《三国百科谈》就是将古代战争和当今企业管理、人才机制、市场策略通过一系列的事件、战役立体的通过活泼、严谨的语言活现于纸上，已成为笔者闲时最爱读到的书本之一。笔者之所有喜欢闲时读书，是不用为了某个事件而去翻阅资料，而去“临时抱佛脚”的“灌”进一些不知所云的“知识”。《三国百科谈》临窗细读，有所感悟。

当下，由美国引发的全球金融风暴波及中国，各企业纷纷寻找对策，而《三国百科谈》第一篇文章就与当下事件相呼应，其文《安渡危机自有法以退为进胜逞强》，文中通过诸葛亮四出祁山事件看出诚信不能毁，面对着司马懿的进军，则宁可承受巨大的压力，也反对长史杨仪，而让该回蜀修整的四万兵马继续按约定回蜀，后来则通过诸葛亮妙计而大胜司马懿。接着便联系到2005年时，“瓷砖销售不畅，化工原料、燃料价格一路上扬，不少陶瓷企业减产、停产，有些还被迫倒闭”。这与今年的2009年极为的相似，甚至是更吃紧一些。再接着作者通过叙述一家企业的做法，将企业“峰回路转”，紧接着做最后的总结，“这一古一今两个案例都是变被动为主动的典型，有一定的相似之处。比如：一是知难而退、处变不惊。二是诚信为本换位思考，不转嫁责任与祸水。三是士兵（员工）训练有素，知恩图报，部队（企业）有凝聚力和良好的口碑，无形资产在关键时刻能够有力地化解危机”。此文章的发表，给予了当下企业的众多启发，备受推崇。

《三国百科谈》全书主要分为两个系列，第一个系列是“应用篇”，上段所说的一文就是其篇的文章之一，第二个系列是“理论篇”。“应用篇”主要通过历史小说《三国演义》的事件情节联系到当今企业、行业对待市场、管理的看法和对比较多。“理论篇”则主要以理论的方式阐述对待人才的看法和对比较多。

在“应用篇”中，《粗人用妙计多亏传帮带》讲的是企业内部互相协助。《要让想干的人来干》讲的是企业运用人才的机制。《闲人不可等闲视之》讲的是企业对待岗位的认知。《也要善于当外行》讲的是企业决策人莫要独断独行。《八卦阵和市场布局》讲的是商场产品排列以及展厅展示。《张绣择主与选择经销商合作》讲的是企业与经销商合作事宜。《木牛流马与产品仿冒》讲的是企业怎样研发产品不会被仿制。《要善用无形资产》则讲企业要重视如何利用其身边的无形资产资源。《淡妆浓抹总相宜》讲的是巧妙利用身边条件，变害为利，充分发挥其作用。《用好自己不喜欢的人才》讲的是对待人才的态度。《要敢于承担决策的失误》讲的是企业失策后的现状......

在“理论篇”中，《三国演义的赏罚思想》、《的决策观》、 《从谈失人才之道、《与逻辑推理》分别讲了企业对待员工的赏罚问题、企业决策问题、人才对待问题和利用逻辑学对《三国演义》历史小说进行多方面剖析......

本书精彩就不一一解说。关于企业要读什么样的书？怎样的读本才能从内部强大一个企业，笔者想，这应该要看实际运用吧！而喻镇荣老师所著《三国百科谈》就是这样的一本书。总结一句话，开卷有益，多多益善，《三国百科谈》不得不读。